5月 10th, 2013年
そもそもＰＢとは何か？
2013-05-10
日本のＰＢの草分け的存在はダイエー。
元々松下電器が自社製品を、安く売らないよう、価格統制を
計ろうとしたことによる、反発から生まれました。
これはＰＢの本場アメリカで起きた現象と同じで、
寡占的地位を占める、大手のメーカーの価格統制に対する
抵抗力として、ＰＢが生まれました。
それこそ、８０年代までは、日本の市場はメーカーの地位が
高い傾向にありました。
今では見る影もありませんが、大手メーカーの製品を扱えないことは、
流通企業にとって、大きな痛手でした。
現在の流通企業の勢力図でいうと、圧倒的強者が２社市場を牛耳っています。
勿論、それは イオングループと、セブンホールディングスです。
それぞれ、トップバリュ、セブンプレミアムという、独自のＰＢブランドを
年々拡大してきています。
そして、そのＰＢの受託を受けているのが、大手メーカーと来ている。
大手メーカーも、自社商品の売り場確保の政策の一環で、敢えてＰＢを受け、
流通との関係を良好に保つのに必死です。
しかし、その陰で、徐々に、徐々にＮＢブランドの、ブランド力低下現象が
進んできています。
現在のＰＢは、かつての抵抗力としてのＰＢとは、明らかに状況を異にしています。
ＰＢのＮＢ化現象が起こっています
こうなると、ＮＢの価値はより、付加価値をつける以外に、生き残る方法は
なくなります。
ではどのように付加価値を付けるのか・・・・・
次回に続く
